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Gestione dei collaboratori – Migliora le prestazioni dei tuoi collaboratori

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Destinatari

Questo corso fa per te se:

  • Sei un manager o un imprenditore e vuoi migliorare nella gestione del feedback
  • Ti stai preparando ad assumere responsabilità di gestione di persone
  • Sai di dover migliorare nella gestione delle persone e del rapporto con i colleghi
  • Gestisci un ruolo che ti porta a interagire con un numero elevato di persone
  • Sei un professionista della direzione risorse umane e sei chiamato a progettare e/o a gestire processi di performance management

Obiettivi

Il feedback è fondamentale nel miglioramento delle prestazioni dei collaboratori e il colloquio di valutazione delle prestazioni (performance appraisal) ha un ruolo importantissimo nel più generale processo di performance management. Un corso di formazione capace di aiutare i capi a migliorare nella gestione del feedback e del colloquio di valutazione può avere un impatto decisivo nel miglioramento delle prestazioni dell’intera organizzazione

Contenuti del corso

  • 12 capitoli principali, della durata massima di 50 minuti
  • 8 capitoli di breve durata contenenti una vignetta o la scheda di un film

Nel dettaglio:

  • Introduzione al corso
  • Come funziona, istruzioni per lo studio
  • Come interpretare un ruolo di supervisione (La vignetta – Per cominciare)
  • Quattro tipi di feedback
  • La domanda aperta (Il film – Un capo coraggioso)
  • Il cazziatone (La vignetta – Il cazziator… cortese! )
  • La lode (La vignetta – Hai fatto un buon lavoro!)
  • Efficacia del feedback (La vignetta – Un cazziatone che oggi incasserei senza fiatare)
  • Il colloquio di valutazione delle prestazioni (Il film – Un capo… difficile da gestire)
  • Le trappole del colloquio di valutazione (Il film – Una soluzione “creativa”)
  • Preparazione al test (La vignetta – Per non dimenticare…)
  • Il test finale
  • Scarica il materiale didattico
  • Scarica l’attestato di partecipazione

Il materiale didattico

Durante il corso farai uso di materiale didattico, che potrai scaricare e/o consultare in futuro. Ecco i titoli:

  • Cazziatone demolitivo e generativo a confronto
  • Lode e panegirico a confronto
  • Le domande aperte e semi-aperte che il capo può impiegare nel colloquio con il collaboratore
  • La guida alla gestione del colloquio di valutazione delle prestazioni
  • Istruzioni per la formulazione di una verifica di comprensione
  • Istruzioni per la formulazione di una riformulazione
  • Schede e trailer di film inerenti il tema della gestione dei collaboratori
  • Vignette e articoli

Certificazione rilasciata

Al termine del corso sosterrai un test finale, superato il quale potrai scaricare l’attestato di partecipazione

 

  • Puoi impiegare un PC o un dispositivo mobile (tablet/smartphone) dotato di sistema operativo che supporta HTML5 (IOS, Android, Windows)
  • Con tablet/smartphone potresti fruire di alcuni contenuti in modo non ottimale: consigliato l’impiego di un PC
  • Puoi impiegare le versioni aggiornate dei browser più diffusi: Chrome e Safari offrono di solito prestazioni migliori

HIGHLIGHTS

Sede: Corso Online

Durata: 5 ore

Costo: 150.00 € + IVA

Calendario corso:

Disponibilità immediata

Puoi studiare quando vuoi, anche quando hai solo 15 minuti a disposizione: potrai riprendere automaticamente da dove hai lasciato. Consigliato non studiare più di un capitolo al giorno

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