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Gestione dei collaboratori – Accrescere la motivazione per raggiungere gli obiettivi

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Destinatari

Questo corso fa per te se:

  • Sei un manager o un imprenditore e vuoi comprendere le leve che contribuiscono alla manifestazione della motivazione
  • Ti stai preparando ad assumere responsabilità di gestione di persone
  • Sai di dover migliorare nella gestione delle persone e del rapporto con i colleghi
  • Gestisci un ruolo che ti porta a interagire con un numero elevato di persone
  • Sei un professionista della direzione risorse umane e sei chiamato a progettare e/o a gestire processi di performance management

Obiettivi

La motivazione individuale ad agire è, per un’organizzazione, fondamentale per la sua competitività. Lo scopo del corso consiste nell’aiutare i partecipanti a comprendere il valore della motivazione, a prendere consapevolezza delle leve che ne favoriscono la manifestazione e a favorirne lo sviluppo finalizzato a raggiungere gli obiettivi desiderati

Contenuti del corso

  • 11 capitoli principali, della durata massima di 50 minuti
  • 6 capitoli di breve durata, contenenti una vignetta o la scheda di un film

Nel dettaglio:

  • Introduzione al corso
  • Come funziona, istruzioni per lo studio
  • Come interpretare un ruolo di supervisione (La vignetta – Per cominciare)
  • Aspetti generali della motivazione (Il film – A quali traguardi può condurci la persistenza?)
  • La mappa dei bisogni (Il film – Quanti tipi di bisogno puoi percepire contemporaneamente?)
  • Scopi, obiettivi e motivazione (La vignetta – Meglio lavorare con o senza un obiettivo?)
  • Fattori igienici e fattori motivazionali (La vignetta – Quanto manca alle cinque?)
  • Le leve della motivazione (Il film – Una pellicola imperdibile)
  • La domanda aperta
  • Preparazione al test
  • Il test finale
  • Scarica il materiale didattico
  • Scarica l’attestato di partecipazione

Il materiale didattico

Durante il corso farai uso di materiale didattico, che potrai scaricare e/o consultare in futuro. Ecco i titoli:

  • Esempi di formulazione delle domande aperte, da impiegare nei colloqui fra capo e collaboratore (e non solo…)
  • La mappa dei bisogni
  • La mappa degli obiettivi
  • Le scale per la misurazione di obiettivi non univocamente misurabili
  • Articoli dal blog dell’autore (tibicon.net)
  • Glossario dei termini incontrati durante il corso
  • Pellicole consigliate per l’approfondimento delle dinamiche riguardanti il rapporto capo-collaboratore;
  • Scheda e trailer di film inerenti il tema della gestione dei collaboratori
  • Vignette e articoli

Certificazione rilasciata

Al termine del corso sosterrai un test finale, superato il quale potrai scaricare l’attestato di partecipazione

 

  • Puoi impiegare un PC o un dispositivo mobile (tablet/smartphone) dotato di sistema operativo che supporta HTML5 (IOS, Android, Windows)
  • Con tablet/smartphone potresti fruire di alcuni contenuti in modo non ottimale: consigliato l’impiego di un PC
  • Puoi impiegare le versioni aggiornate dei browser più diffusi: Chrome e Safari offrono di solito prestazioni migliori

HIGHLIGHTS

Sede: Corso Online

Durata: 5 ore

Costo: 160.00 € + IVA

Calendario corso:

Disponibilità immediata

Puoi studiare quando vuoi, anche quando hai solo 15 minuti a disposizione: potrai riprendere automaticamente da dove hai lasciato. Consigliato non studiare più di un capitolo al giorno

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